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六比六争创一流 众志成城启新航

【大兴学习之风 提升工作能力】荐读|《创新与企业家精神》(之十一)

作者:     发布日期: 2022年04月19日   来源: 澳门新莆京8883

本期分享《创新与企业家精神》第11章:创新的原则

核心知识

要做的事情:一是有目标、有系统的创新始于对机遇的分析,而对机遇的分析则始于对创新机遇的来源进行彻底思考。二是走出去多看、多问、多听。这种做法值得再三强调。三是简单明了,目标明确。一次只做一件事情,否则就会把事情搞糟。四是始于细微之处,并不宏大,只是努力去做一件具体的事而已。五是最终目标是取得领导地位,而不一定是“成为一个大企业”。

不要做的事情:一是不要太聪明,如果创新想要达到一定规模和重要地位的话,就必须使普通人也能操作。二是不要过于多样化,不要分心,不要一次想做太多的事情。市场知识都是比纯知识和技术更好的统一核心。创新工作必须围绕一个统一核心,创新需要将所有的努力汇集在一起才能集中力量,进而蓄势待发,并且还要求实际执行的人员能够彼此之间相互了解。要达到这一点,同样需要一个统一的、共同的核心。多样化和一心二用会破坏这种统一的核心。三是不要尝试为未来进行创新。

三个条件:一是创新是工作。二是立足于自己的长处。三是与市场紧密相连,以市场为中心,以市场为导向。

重要观点

目标明确的创新源于周密的分析、严密的系统以及辛勤的工作,这可以说是创新实践的全部内容,至少涵盖了90%的有效创新。想成为一个杰出的创新实践者,只有经过某种训练,并将它完全掌握后,创新才会有效。

即使是创造新用途和新市场的创新,也应该集中在一种特定、清晰且经过设计的应用之上。它应该专注于所满足的特定需求,或所产生的特定最终结果上。

一项创新所能赢得的最大赞美莫过于人们说:“这太显而易见了,为什么我就没有想到呢?”

创新最好能从小规模开始——只需要少量资金、少量人手,而且针对有限的小市场。否则,创新者就没有充足的时间来进行成功创新所必需的调整和改变。因为,在初期阶段,很少有创新是“基本正确”的。

所有企业家战略,即所有旨在利用创新的战略,都必须在某个特定环境中夺取领导地位,否则其结果就只是为他人作嫁衣而已。

所有的经济行为都是高风险的,但是吃老本(即不创新)比创造未来风险更大。

成功的创新者都相当保守,他们不得不如此。他们不是“专注于冒险”,而是“专注于机遇”。

值得思考的问题

创新者可以自问:“这项创新应对顾客有什么好处,才能使得原先勉强接受它的人变得愿意使用它,并且从中看到自己的机遇呢?”

成功的创新者会先观察各种机遇,然后,他们会问:“在这些机遇中,哪一个最适合我,适合这个公司,而且能够发挥我们(或我)的长处和实力?”

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